गोदरेज और बॉयस

गोदरेज एंड बॉयस मैनुफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड

कंपनी प्रकार	सार्वजनिक कंपनी
उद्योग	वांतरिक्ष शस्त्र उद्योग सूचना प्रौद्योगिकी सेवा प्रबंधन आधारिक संरचना गृहोपयोगी सामान फ़र्नीचर स्थावर सम्पदा सुरक्षा समाधान प्रक्रिया उपकरण इन्फ्रा लॉजिस्टिक्स सूक्ष्मता अभियांत्रिकी
स्थापक	आर्देशिर गोदरेज
मुख्यालय	मुम्बई
प्रमुख लोग	जमशेद गोदरेज (अध्यक्ष एवं मुख्य कार्यकारी अधिकारी),[1] नवरोज़ गोदरेज,[2] विजय कृष्ण ,[1] नैरिका होलकार,[3] अनिल वर्मा;[2]
उत्पाद	गृहोपयोगी सामान फ़र्नीचर सुरक्षा समाधान वांतरिक्ष के लिए व्यवस्था औद्योगिक लॉजिस्टिक्स आधारिक संरचना विकास
आय	₹11,800 करोड़ (US$1.72 अरब) (२०२१–२२)[3]
कर्मचारियों की संख्या	१२,०००+
जालस्थल	www.godrej.com/godrejandboyce/

गोदरेज एंड बॉयस मैनुफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड गोदरेज समूह की प्रमुख कंपनी है। १८९७ में मुंबई, महाराष्ट्र में स्थापित गोदरेज और बॉयस एक निजी तौर पर आयोजित कंपनी है, जिसकी १० उद्योगों में उपस्थिति है - एयरोस्पेस, रक्षा, स्वच्छ ऊर्जा, रेलवे और ऑटोमोटिव जैसे महत्वपूर्ण उद्योगों के लिए जटिल और कस्टम इंजीनियरिंग समाधान बनाने से लेकर ब्रांडेड सामान के निर्माण तक।

मुंबई के विक्रोली में पिरोजशानगर में मुख्यालय रखने वाली गोदरेज एंड बॉयस यूरोप, अमेरिका, मध्य पूर्व, अफ्रीका और दक्षिण पूर्व एशिया में भी उत्पाद पेश करता है।

श्री जमशेद गोदरेज कंपनी के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक हैं।

गोदरेज एंड बॉयस की स्थापना १८९७ में हुई थी। गोदरेज और बॉयस की कहानी भारत के स्वदेशी आंदोलन के हिस्से के रूप में शुरू हुई। अर्देशिर गोदरेज (१८६८-१९३६) नामक सीरियल इनोवेटर और आविष्कारक और उनके भाई पिरोजशा बुर्जोरजी गोदरेज द्वारा स्थापित की गई थी थे, जिन्होंने विनिर्माण पर ध्यान केंद्रित किया था। उन्होंने दुनिया के पहले स्प्रिंगलेस ताले का पेटेंट कराया, भारत में पहली स्वदेशी निर्मित आग और चोर प्रतिरोधी तिजोरी का निर्माण किया और बाद में वनस्पति तेल से साबुन बनाने की प्रक्रिया का आविष्कार किया।^[4][5]

पिरोजशा के बेटे नवल गोदरेज ने मुंबई के विक्रोली में पिरोजशानगर की नींव रखी, जहाँ आज कंपनी का वैश्विक मुख्यालय और प्रमुख परिचालन स्थित हैं।^[4]

बिजनेस टुडे में बीके करंजिया ने अपनी पुस्तक, गोदरेज: ए हंड्रेड इयर्स (अंग्रेज़ी: Godrej: A Hundred Years, अर्थात गोदरेज: एक सौ साल) में एक प्रशंसापत्र उद्धृत किया है: १९१४ में एक और आग से बचे एक व्यक्ति ने अपने परिवार की सुरक्षा के बारे में कहा: "गोदरेज के होने के नाते, हमें विश्वास था कि कागजात [अंदर] सही सलामत पाए जाएँगे, लेकिन हममें से कुछ को मोतियों की सुरक्षा के बारे में संदेह था। तिजोरी खोलने पर हम सभी यह देखकर आश्चर्यचकित रह गए कि मोती पूरी तरह से सुरक्षित थे और आग से पहले की तरह चमकदार थे।'' यहाँ तक कि राजा जॉर्ज पंचम और रानी मैरी ने भी १९११ में दिल्ली दरबार के लिए अपनी भारत यात्रा के दौरान कीमती सामान रखने के लिए गोदरेज की तिजोरी का प्रयोग किया था।^[6]

गोदरेज एंड बॉयस का लक्ष्य अपने कुल राजस्व का एक तिहाई से अधिक पर्यावरण अनुकूल उत्पादों से उत्पन्न करना है। इसके अलावा गोदरेज और बॉयस ने दस वर्षों से अधिक समय से दिशा नामक एक कौशल पहल का समर्थन किया है।^[4] अपनी गुड एंड ग्रीन (अंग्रेज़ी: Good and Green, अर्थात अच्छा और हरित) रणनीति के एक भाग के रूप में कंपनी तीन स्तंभों पर ध्यान केंद्रित करती है:

1. रोजगार सुनिश्चित करना
2. एक हरित भारत का निर्माण
3. अच्छे और हरित उत्पादों के लिए नवाचार

• गोदरेज एयरोस्पेस
• गोदरेज एप्लायंसेज
• गोदरेज कंस्ट्रक्शन
• गोदरेज इलेक्ट्रिकल एंड इलेक्ट्रॉनिक्स
• गोदरेज इंटेरियो
• गोदरेज लॉकिंग सॉल्यूशंस एंड सिस्टम्स
• गोदरेज लॉकिम मोटर्स
• गोदरेज मटेरियल हैंडलिंग
• गोदरेज प्रिसिजन इंजीनियरिंग
• गोदरेज प्रक्रिया उपकरण
• गोदरेज सुरक्षा समाधान
• गोदरेज स्टोरेज सॉल्यूशंस
• गोदरेज टूलींग
• गोदरेज वेंडिंग
• गोदरेज कोएर्बर
• गोदरेज इन्फोटेक

• गोदरेज इन्फोटेक लिमिटेड
• गोदरेज कोरबर
• वेरोमैटिक इंटरनेशनल बी.वी
• गोदरेज (सिंगापुर) पीटीई. लिमिटेड
• गोदरेज (वियतनाम) कंपनी लिमिटेड
• गोदरेज और खिमजी (मध्य पूर्व) एलएलसी।
• गोदरेज अमेरिका इंक.

1. ↑ ^{अ आ} "Godrej Group headed for family split: Report". mint (अंग्रेज़ी में). 29 October 2021. अभिगमन तिथि 2 November 2021.
2. ↑ ^{अ आ} Singh, Namrata (11 July 2015). "4th-gen Godrej ushers in new culture at G&B - Times of India". The Times of India (अंग्रेज़ी में). अभिगमन तिथि 2 November 2021.
3. ↑ ^{अ आ} "Godrej Group's plan to split enters next stage - Times of India". The Times of India (अंग्रेज़ी में). 30 October 2021. अभिगमन तिथि 2 November 2021.
4. ↑ ^{अ आ इ} "Godrej & Boyce looks to earn 1/3rd of revenue from green products". The Economic Times. PTI. 19 October 2021. अभिगमन तिथि 10 November 2021.
5. ↑ Noe, Raymond A.; Kodwani, Amitabh Deo (2012-07-04). Employee Training and Development - SIE. Tata McGraw-Hill Education. पृ॰ 97. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 9781259004728.
6. ↑ "Godrej & Boyce products remain iconic".

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