वित्तीय बंदोबस्ती

एक वित्तीय बंदोबस्ती प्रबंधन के लिए एक कानूनी संरचना है, और कई मामलों में अनिश्चित काल के लिए, इसके संस्थापकों और दाताओं की इच्छा के अनुसार एक विशिष्ट उद्देश्य के लिए वित्तीय, अचल संपत्ति या अन्य निवेश का एक पूल है।^[1] बंदोबस्ती को अक्सर संरचित किया जाता है ताकि मुद्रास्फीति-समायोजित मूलधन या "कॉर्पस" मूल्य को बरकरार रखा जा सके जबकि विवेकपूर्ण खर्च नीति का उपयोग करते हुए फंड का एक हिस्सा (और कुछ मामलों में होना चाहिए) प्रत्येक वर्ष खर्च किया जा सकता है।

बंदोबस्ती अक्सर एक गैर-लाभकारी निगम, एक धर्मार्थ नींव, या एक निजी नींव के रूप में शासित और प्रबंधित होती है जो एक अच्छे कारण की सेवा करते हुए, एक सार्वजनिक दान के रूप में योग्य नहीं हो सकती है। कुछ न्यायालयों में संगठनों से स्वतंत्र एक ट्रस्ट के रूप में स्थापित होने वाली निधियों के लिए यह सामान्य है और जिन कारणों से बंदोबस्ती की सेवा होती है। आम तौर पर बंदोबस्ती का प्रबंधन करने वाली संस्थाओं में शैक्षणिक संस्थान (जैसे कॉलेज, विश्वविद्यालय और निजी स्कूल) शामिल हैं; सांस्कृतिक संस्थान (जैसे संग्रहालय, पुस्तकालय और थिएटर); सेवा संगठन (जैसे अस्पताल, सेवानिवृत्ति गृह; रेड क्रॉस ); और धार्मिक संगठन (जैसे गिरजाघर, सिनेगॉग, मस्जिद)।

निजी बंदोबस्ती दुनिया की कुछ सबसे धनी संस्थाएं हैं, विशेष रूप से निजी उच्च शिक्षा बंदोबस्ती । हार्वर्ड विश्वविद्यालय की बंदोबस्ती (जून २०२१ के अनुसार $ ५३.२ अरब का मूल्य)^[3] दुनिया में सबसे बड़ा शैक्षणिक बंदोबस्ती है।^[4][5] बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन २०१९ तक सबसे धनी निजी फाउंडेशनों में से एक है जिसके पास 31 दिसम्बर 2018 (2018 -12-31) के अनुसार ^[update] ४६.८ अरब डॉलर की बंदोबस्ती है।^[6][7]

संयुक्त राज्य अमेरिका में अधिकांश निजी बंदोबस्ती यूनिफ़ॉर्म प्रुडेंट मैनेजमेंट ऑफ़ इंस्टीट्यूशनल फ़ंड्स एक्ट द्वारा शासित हैं जो आंशिक रूप से दाता के इरादे की अवधारणा पर आधारित है जो यह परिभाषित करने में मदद करता है कि फंड के मूलधन और कमाई पर क्या प्रतिबंध लगाए गए हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में बंदोबस्ती को आमतौर पर चार तरीकों में से एक में वर्गीकृत किया जाता है:^[1]

• अप्रतिबंधित बंदोबस्ती का उपयोग किसी भी तरह से किया जा सकता है जिसे प्राप्तकर्ता अपने मिशन को पूरा करने के लिए चुनता है।
• सावधि बंदोबस्ती निधि निर्धारित करती है कि सभी या मूलधन का एक भाग दाता की इच्छा के आधार पर एक निश्चित अवधि की समाप्ति या किसी निर्दिष्ट घटना के घटित होने के बाद ही खर्च किया जा सकता है।
• अर्ध बंदोबस्ती निधियों को दाता के बजाय संगठन के शासी निकाय द्वारा निर्दिष्ट बंदोबस्ती कहा जाता है। इसलिए मूलधन और आय दोनों को संगठन के विवेक पर एक्सेस किया जा सकता है। अर्ध बंदोबस्ती निधि अभी भी किसी अन्य दाता प्रतिबंध या मंशा के अधीन हैं।^[8]
• प्रतिबंधित बंदोबस्ती यह सुनिश्चित करती है कि मूल मूलधन, मुद्रास्फीति-समायोजित, सदा के लिए रखा जाता है और उचित समय सीमा में कॉर्पस के क्षरण से बचने के लिए विवेकपूर्ण व्यय विधियों को लागू किया जाना चाहिए। प्रतिबंधित बंदोबस्ती अतिरिक्त दाताओं की आवश्यकताओं को भी पूरा कर सकती है।

बंदोबस्ती राजस्व को कई उद्देश्यों की पूर्ति के लिए दाताओं द्वारा प्रतिबंधित किया जा सकता है। किसी विशेष विषय तक सीमित संपन्न प्राध्यापक या छात्रवृत्ति आम हैं; कुछ जगहों पर एक दाता एक पालतू जानवर के समर्थन के लिए विशेष रूप से एक ट्रस्ट को निधि दे सकता है।^[9][10] प्रतिबंध को अनदेखा करना बंदोबस्ती का " हमलावर " कहा जाता है।^[11] लेकिन परिस्थितियों में बदलाव या दिवालिएपन जैसी वित्तीय बाध्यता दाता के इरादे को पूरा करने से रोक सकती है। एक अदालत दाता के इरादे के लिए "यथासंभव निकट" विकल्प खोजने के लिए साइ-प्रेज़ नामक एक सिद्धांत के तहत प्रतिबंधित बंदोबस्ती के उपयोग को बदल सकती है।^[11]

जल्द से जल्द संपन्न कुर्सियाँ रोमन सम्राट और स्टोइक दार्शनिक मार्कस ऑरेलियस द्वारा एथेंस में १७६ ईस्वी में स्थापित की गई थीं। ऑरेलियस ने दर्शन के प्रमुख विद्यालयों में से प्रत्येक के लिए एक संपन्न कुर्सी बनाई: प्लैटोनिज़्म, अरिस्टोटेलियनिज़्म, स्टोइज़्म और एपिक्यूरिज्म । बाद में साम्राज्य के कुछ अन्य प्रमुख शहरों में इसी तरह के बंदोबस्त स्थापित किए गए।^[12]

शुरुआती विश्वविद्यालयों की स्थापना यूरोप, एशिया और अफ्रीका में हुई थी।^[13] एक राजकुमार या सम्राट द्वारा उनकी बंदोबस्ती और सरकारी अधिकारियों को प्रशिक्षण देने में उनकी भूमिका ने शुरुआती भूमध्यसागरीय विश्वविद्यालयों को इस्लामिक मदरसों के समान बना दिया, हालांकि मदरसे आमतौर पर छोटे थे, और व्यक्तिगत शिक्षक, मदरसा के बजाय, लाइसेंस या डिग्री प्रदान करते थे।^[14]

वक्फ जिसे 'हबस' (حُبوس)^[15] या मोर्टमैन संपत्ति के रूप में भी जाना जाता है, इस्लामी कानून की एक समान अवधारणा है जिसमें आम तौर पर मुस्लिम धार्मिक या धर्मार्थ उद्देश्यों के लिए एक इमारत, भूमि का भूखंड या अन्य संपत्ति दान करना शामिल है। संपत्ति को पुनः प्राप्त करने का इरादा।^[16] दान की गई संपत्ति एक धर्मार्थ ट्रस्ट द्वारा आयोजित की जा सकती है।

Ibn Umar reported, Umar Ibn Al-Khattab got land in Khaybar, so he came to the prophet Muhammad and asked him to advise him about it. The Prophet said, 'If you like, make the property inalienable and give the profit from it to charity.'" It goes on to say that Umar gave it away as alms, that the land itself would not be sold, inherited or donated. He gave it away for the poor, the relatives, the slaves, the jihad, the travelers and the guests. And it will not be held against him who administers it if he consumes some of its yield in an appropriate manner or feeds a friend who does not enrich himself by means of it.^[17]

When a man dies, only three deeds will survive him: continuing alms, profitable knowledge and a child praying for him.^[18]

दो सबसे पुराने ज्ञात वक्फिया (डीड) दस्तावेज ९वीं शताब्दी के हैं जबकि तीसरा १०वीं शताब्दी की शुरुआत का है, तीनों अब्बासिद काल के भीतर हैं। सबसे पुराना दिनांकित वक़्फ़िया ८७६ ईस्वी तक चला जाता है, एक बहु-खंड कुरान संस्करण से संबंधित है और इस्तांबुल में तुर्की और इस्लामी कला संग्रहालय द्वारा आयोजित किया जाता है। संभवतः पुराना वक़्फ़िया पेरिस में लौवर संग्रहालय द्वारा रखा गया एक पेपिरस है जिसकी कोई लिखित तिथि नहीं है, लेकिन इसे ९वीं शताब्दी के मध्य से माना जाता है।

मिस्र में सबसे पहले ज्ञात वक्फ जिसकी स्थापना ९१९ में ( अब्बासिद काल के दौरान) वित्तीय अधिकारी अबू बक्र मुहम्मद बिन अली अल-मदरई द्वारा की गई थी, एक तालाब है जिसे बिर्कत हबश कहा जाता है, इसके आसपास के बागों के साथ जिसका राजस्व संचालित करने के लिए इस्तेमाल किया जाना था। एक हाइड्रोलिक कॉम्प्लेक्स और गरीबों को खाना खिलाएं। भारत में वक्फ मुस्लिम समुदायों के बीच अपेक्षाकृत आम हैं और केंद्रीय वक्फ परिषद द्वारा नियंत्रित होते हैं और वक्फ अधिनियम १९९५ (जो वक्फ अधिनियम १९५४ को अधिक्रमित करते हैं) द्वारा शासित होते हैं।

शैक्षणिक संस्थान जैसे कॉलेज और विश्वविद्यालय, अक्सर एक बंदोबस्ती निधि को नियंत्रित करेंगे जो संस्था की परिचालन या पूंजीगत आवश्यकताओं के एक हिस्से को वित्तपोषित करती है। एक सामान्य बंदोबस्ती निधि के अलावा, प्रत्येक विश्वविद्यालय कई प्रतिबंधित बंदोबस्तों को भी नियंत्रित कर सकता है जो संस्था के भीतर विशिष्ट क्षेत्रों को निधि देने के लिए अभिप्रेत हैं। सबसे आम उदाहरण हैं संपन्न प्रोफेसरशिप (जिसे नामित कुर्सियों के रूप में भी जाना जाता है), और संपन्न छात्रवृत्ति या फैलोशिप।

१५०२ में इंग्लैंड में आधुनिक यूरोपीय विश्वविद्यालय प्रणाली में प्रोफेसरशिप देने की प्रथा शुरू हुई जब लेडी मार्गरेट ब्यूफोर्ट, रिचमंड की काउंटेस और भविष्य के राजा हेनरी अष्टम की दादी ने ऑक्सफोर्ड (देवत्व की लेडी मार्गरेट प्रोफेसर) और कैम्ब्रिज (दिव्यता की लेडी मार्गरेट की प्रोफेसर) के विश्वविद्यालयों में देवत्व में पहली संपन्न कुर्सियों का निर्माण किया।^[19] लगभग ५० साल बाद, हेनरी अष्टम ने दोनों विश्वविद्यालयों में रेगियस प्रोफेसरशिप की स्थापना की, इस बार पांच विषयों में: देवत्व, नागरिक कानून, हिब्रू, ग्रीक और भौतिक-उनमें से अंतिम जो अब चिकित्सा और बुनियादी विज्ञान के रूप में जाने जाते हैं। आज, ग्लासगो विश्वविद्यालय में पंद्रह रीजियस प्रोफेसरशिप हैं।

निजी व्यक्तियों ने भी प्रोफेसरशिप देने की प्रथा को अपनाया। आइजैक न्यूटन ने १६६९ में कैंब्रिज में गणित के लुकासियन चेयर का आयोजन किया जो हाल ही में प्रसिद्ध भौतिक विज्ञानी स्टीफन हॉकिंग द्वारा आयोजित किया गया था।^[20]

संयुक्त राज्य अमेरिका में बंदोबस्ती अक्सर शैक्षणिक संस्थानों के वित्तीय स्वास्थ्य का अभिन्न अंग है। पूर्व छात्र या संस्थानों के मित्र कभी-कभी बंदोबस्ती में पूंजी का योगदान करते हैं। एंडोमेंट फंडिंग का उपयोग संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा में मजबूत है लेकिन कैंब्रिज और ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालयों के अपवादों के साथ उत्तरी अमेरिका के बाहर कम पाया जाता है। संयुक्त राज्य अमेरिका में कई राज्यों में माध्यमिक और प्राथमिक स्कूल जिलों का समर्थन करने के लिए बंदोबस्ती निधि भी बनाई गई है।

एक संपन्न प्राध्यापक (या संपन्न कुर्सी ) एक स्थायी रूप से उस उद्देश्य के लिए स्थापित एक बंदोबस्ती निधि से राजस्व के साथ स्थायी रूप से भुगतान की स्थिति है। प्रमुख अनुसंधान विश्वविद्यालयों में एक संपन्न कुर्सी स्थापित करने के लिए आम तौर पर $१० से $५० लाख अमेरिकी डॉलर के बीच खर्च होता है।^[21] आमतौर पर स्थिति को एक निश्चित विभाग में नामित किया जाता है। दाता को स्थिति का नाम देने की अनुमति दी जा सकती है। संपन्न प्राध्यापक एक फैकल्टी सदस्य प्रदान करके विश्वविद्यालय की सहायता करते हैं जिसे ऑपरेटिंग बजट से पूरी तरह से भुगतान नहीं करना पड़ता है जिससे विश्वविद्यालय को अपने छात्र-से-संकाय अनुपात को कम करने की अनुमति मिलती है, कॉलेज रैंकिंग और अन्य संस्थागत मूल्यांकन के लिए उपयोग किया जाने वाला एक आँकड़ा, या प्रत्यक्ष धन जो अन्यथा विश्वविद्यालय की अन्य जरूरतों के लिए वेतन पर खर्च किया जाता। इसके अलावा, इस तरह की प्रोफेसरशिप को अकादमिक दुनिया में एक सम्मान माना जाता है, और विश्वविद्यालय उन्हें अपने सर्वश्रेष्ठ संकाय को पुरस्कृत करने या अन्य संस्थानों से शीर्ष प्रोफेसरों की भर्ती के लिए उपयोग कर सकता है।^[22] संपन्न कुर्सियों को इतने उच्च सम्मान में रखा जाता है कि ८१.१% कनाडाई^[23] और ८६.७% अमेरिकी^[24] फैकल्टी उत्तरदाता "ओपन सोर्स एंडेड प्रोफेसरशिप" की शर्तों को स्वीकार करने के लिए तैयार होंगे जहाँ प्रोफेसरों को (१) से सहमत होने की आवश्यकता होगी। यह सुनिश्चित करना कि उनका सारा लेखन किसी तरह ओपन एक्सेस के माध्यम से वितरित किया जाता है और (२) उनकी सभी बौद्धिक संपदा को सार्वजनिक डोमेन में या उपयुक्त ओपन-सोर्स लाइसेंस के तहत जारी किया जाता है।

एक संपन्न फैकल्टी फेलो एक ऐसी स्थिति है जिसे नए और/या जूनियर (और ऊपर) प्रोफेसरों की भर्ती और बनाए रखने के लिए स्थायी रूप से भुगतान किया जाता है जिन्होंने पहले से ही बेहतर शिक्षण और अनुसंधान का प्रदर्शन किया है। डोनर को फैकल्टी फेलोशिप बुलाने की अनुमति होगी। फैकल्टी फेलो की नियुक्ति से आत्मविश्वास और संस्थागत वफादारी पैदा होती है जिससे संस्थान प्रतिभाओं को काम पर रखने और बनाए रखने पर प्रतिस्पर्धी बना रहता है।

एक संपन्न छात्रवृत्ति ट्यूशन और संभवतः अन्य लागत सहायता है जो विशेष रूप से उस उद्देश्य के लिए स्थापित एक बंदोबस्ती निधि के राजस्व के साथ स्थायी रूप से भुगतान की जाती है। यह या तो योग्यता-आधारित या आवश्यकता-आधारित हो सकता है (उत्तरार्द्ध केवल उन छात्रों को दिया जाता है जिनके लिए कॉलेज का खर्च उनके परिवार की वित्तीय कठिनाई का कारण होगा) विश्वविद्यालय की नीति या दाता की प्राथमिकताओं पर निर्भर करता है। कुछ विश्वविद्यालय दाताओं की उन छात्रों से मिलने की सुविधा प्रदान करेंगे जिनकी वे मदद कर रहे हैं। अनुदानित छात्रवृत्ति शुरू करने के लिए दान की जाने वाली राशि बहुत भिन्न हो सकती है।

फैलोशिप समान हैं, हालांकि वे आमतौर पर स्नातक छात्रों के साथ जुड़े हुए हैं। ट्यूशन में मदद करने के अलावा, वे एक वजीफा भी शामिल कर सकते हैं। छात्रवृत्ति के साथ फैलोशिप छात्रों को डॉक्टरेट पर काम करने के लिए प्रोत्साहित कर सकती है। अक्सर, शिक्षण या शोध पर काम करना फेलोशिप का एक अनिवार्य हिस्सा है।

एक नींव (एक धर्मार्थ नींव भी) गैर-लाभकारी संगठन या धर्मार्थ ट्रस्ट की एक श्रेणी है जो आम तौर पर अनुदान के माध्यम से अन्य धर्मार्थ संगठनों के लिए धन और सहायता प्रदान करेगी, लेकिन धर्मार्थ गतिविधियों में सीधे संलग्न हो सकती है। नींव में सार्वजनिक धर्मार्थ नींव शामिल हैं जैसे सामुदायिक नींव, और निजी नींव जो आम तौर पर किसी व्यक्ति या परिवार द्वारा प्रदान की जाती हैं। फाउंडेशन शब्द का उपयोग हालांकि उन संगठनों द्वारा भी किया जा सकता है जो सार्वजनिक अनुदान बनाने में शामिल नहीं हैं।^[26]

एक वित्तीय बंदोबस्ती आमतौर पर न्यासी बोर्ड द्वारा देखरेख की जाती है और एक न्यासी या पेशेवर प्रबंधकों की टीम द्वारा प्रबंधित की जाती है। आमतौर पर बंदोबस्ती के वित्तीय संचालन को बंदोबस्ती के घोषित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

संयुक्त राज्य में आमतौर पर बंदोबस्ती की संपत्ति का ४-६% हर साल संचालन या पूंजीगत व्यय के लिए खर्च किया जाता है। किसी भी अतिरिक्त कमाई को आम तौर पर बंदोबस्ती बढ़ाने और भविष्य के वर्षों में मुद्रास्फीति और मंदी की भरपाई के लिए पुनर्निवेशित किया जाता है।^[27] यह व्यय आंकड़ा उस अनुपात का प्रतिनिधित्व करता है जो ऐतिहासिक रूप से बंदोबस्ती निधि की मूल राशि को कम किए बिना खर्च किया जा सकता है।

लीओना हेल्मस्ले का मामला अक्सर दाता इरादे की कानूनी अवधारणा के डाउनसाइड्स को चित्रित करने के लिए प्रयोग किया जाता है जैसा कि बंदोबस्ती पर लागू होता है। २००० के दशक में हेम्सले ने "कुत्तों की देखभाल और कल्याण" के लिए एक बहु-अरब डॉलर का ट्रस्ट प्राप्त किया।^[28] इस ट्रस्ट का अनुमान उस समय संयुक्त राज्य अमेरिका में सभी पंजीकृत पशु-संबंधित धर्मार्थों की संयुक्त २००५ की संपत्ति से १० गुना अधिक था।

१९१४ में फ्रेडरिक गोफ ने संगठित परोपकार के "मृत हाथ" को खत्म करने की मांग की और इसलिए क्लीवलैंड फाउंडेशन : पहला सामुदायिक फाउंडेशन बनाया। उन्होंने एक कॉर्पोरेट रूप से संरचित नींव बनाई जो एक उत्तरदायी और आवश्यकता-उपयुक्त तरीके से सामुदायिक उपहारों का उपयोग कर सके। निजी नींव के संस्थापकों के "मृत हाथ" के विरोध में जांच और नियंत्रण जनता के "जीवित हाथ" में रहता था।^[29]

अमेरिकन इकोनॉमिक रिव्यू में प्रकाशित शोध इंगित करता है कि प्रमुख शैक्षणिक बंदोबस्ती अक्सर आर्थिक मंदी के समय में एक तरह से बंदोबस्ती के इरादे के विपरीत काम करती है। इस व्यवहार को बंदोबस्ती जमाखोरी के रूप में संदर्भित किया जाता है जिस तरह से यह दर्शाता है कि आर्थिक मंदी अक्सर मंदी की भरपाई के लिए उन्हें बढ़ाने के बजाय उनके भुगतान को कम करने के लिए बंदोबस्ती का कारण बनती है।^[30]

१९९० और २००० के दशक में बड़े अमेरिकी-आधारित कॉलेज और विश्वविद्यालय के अनुदान जिसने बड़े, अत्यधिक प्रचारित लाभ पोस्ट किए थे, २००८ के आर्थिक मंदी में प्रिंसिपल के महत्वपूर्ण नुकसान का सामना करना पड़ा। हार्वर्ड यूनिवर्सिटी एंडोमेंट जो जून २००८ में ३७ अरब डॉलर था, २००९ के मध्य तक २६ अरब डॉलर तक कम हो गया था।^[31] येल विश्वविद्यालय, एक दृष्टिकोण के अग्रणी जिसमें रियल एस्टेट और निजी इक्विटी जैसे वैकल्पिक निवेशों में भारी निवेश शामिल था, ने सितंबर २००९ तक १६ अरब डॉलर की बंदोबस्ती की सूचना दी, एक ३०% वार्षिक नुकसान जो दिसंबर २००८ में भविष्यवाणी की तुलना में अधिक था^[32] सितंबर २००९ तक स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में बंदोबस्ती को $१७ अरब से घटाकर $१२ अरब कर दिया गया था^[33] ३० जून, २००९ को समाप्त वित्तीय वर्ष में ब्राउन यूनिवर्सिटी की बंदोबस्ती २७ प्रतिशत गिरकर २.०४ अरब डॉलर हो गई^[34] उसी वित्तीय वर्ष में जॉर्ज वाशिंगटन विश्वविद्यालय का १८% का नुकसान हुआ जो $१.०८ अरब तक गिर गया।^[35]

कनाडा में २००८ में वित्तीय संकट के बाद, टोरंटो विश्वविद्यालय ने २००९ में अपने पिछले वर्ष के अंत मूल्य के ३१% ($५४.५ करोड़) की हानि की सूचना दी। हेज फंडों में अधिक निवेश के कारण नुकसान को जिम्मेदार ठहराया गया है।^[36]

जस्टिस फंडर्स के दाना कवाओका-चेन जैसे आलोचकों ने "कल्याण के सभी पहलुओं का पुनर्वितरण, सत्ता का लोकतंत्रीकरण, और आर्थिक नियंत्रण को समुदायों में स्थानांतरित करने" का आह्वान किया।^[37] बंदोबस्ती प्रत्यावर्तन उन अभियानों को संदर्भित करता है जो मानव और प्राकृतिक संसाधनों के शोषण के इतिहास को स्वीकार करते हैं जो कई बड़े निजी फंडों में निहित है। प्रत्यावर्तन अभियान निजी दान को उन लोगों और समुदायों के नियंत्रण में लौटाने के लिए कहते हैं जो श्रम और पर्यावरण शोषण से सबसे अधिक प्रभावित हुए हैं और अक्सर बंदोबस्ती शासन और प्रत्यावर्तन पर चर्चा के लिए नैतिक रूपरेखा प्रदान करते हैं।^[38][39]

कई लोग कह सकते हैं कि, परिभाषा के अनुसार, लोकोपकार संसाधनों के पुनर्वितरण के बारे में है। फिर भी वास्तव में इस सिद्धांत को मूर्त रूप देने के लिए, परोपकार को अनुदान के लिए ५% भुगतान आवश्यकताओं से कहीं आगे बढ़ना चाहिए और अपनी सभी शक्ति और संसाधनों को वितरित करना चाहिए। इसमें अपनी बंदोबस्ती खर्च करना, स्थानीय और क्षेत्रीय आर्थिक पहलों में निवेश करना शामिल है, जो वॉल स्ट्रीट में निवेश करने के बजाय सामुदायिक धन का निर्माण करते हैं, अनुदान के लिए निर्णय लेने की शक्ति को छोड़ देते हैं, और अंतत: संपत्ति को सामुदायिक नियंत्रण में बदल देते हैं।^[38]

२०११ में हेरॉन फाउंडेशन के अपने निवेशों के आंतरिक ऑडिट के बाद एक निजी जेल में निवेश का खुलासा हुआ जो सीधे तौर पर फाउंडेशन के मिशन के विपरीत था, वे विकसित हुए और फिर मानव पूंजी, प्राकृतिक के रूप में परिकल्पित बंदोबस्ती निवेश के लिए चार-भाग नैतिक ढांचे की वकालत करने लगे। पूंजी, नागरिक पूंजी और वित्तीय पूंजी।^[40]

एक अन्य उदाहरण २००७ में फोर्ड फाउंडेशन द्वारा स्वतंत्र नेटिव आर्ट्स एंड कल्चर फाउंडेशन की सह-स्थापना है। मूलनिवासी और स्वदेशी कलाकारों और समुदायों को फाउंडेशन की वित्तीय सहायता में स्व-आरंभिक अनुसंधान के बाद फोर्ड फाउंडेशन ने प्रारंभिक बंदोबस्ती का एक हिस्सा प्रदान किया। इस शोध के परिणामों ने "देशी कलाओं और कलाकारों के लिए परोपकारी समर्थन की अपर्याप्तता" का संकेत दिया, एक अनाम मूलनिवासी नेता से संबंधित प्रतिक्रिया कि "एक बार [बड़ी नींव] ने भारतीय कार्यक्रम के लिए सामान रखा, तो यह नहीं है आमतौर पर बहुत अच्छी तरह से वित्त पोषित। यह तब तक रहता है जब तक कि कार्यक्रम अधिकारी जिसकी रुचि थी और फिर चला जाता है" और सिफारिश की कि एक स्वतंत्र बंदोबस्ती स्थापित की जाए और यह कि "स्थानीय नेतृत्व महत्वपूर्ण है"।^[41]

बंदोबस्ती में सुधार के लिए एक अन्य दृष्टिकोण अनैतिक निवेश न रखने के लिए बंदोबस्ती को प्रोत्साहित करने के लिए विनिवेश अभियानों का उपयोग है। सबसे शुरुआती आधुनिक विनिवेश अभियानों में से एक दक्षिण अफ्रीका से विनिवेश था जिसका इस्तेमाल रंगभेद नीतियों का विरोध करने के लिए किया गया था। रंगभेद की समाप्ति तक १५० से अधिक विश्वविद्यालयों ने दक्षिण अफ्रीका के निवेशों को वापस ले लिया, हालांकि यह स्पष्ट नहीं है कि नीति को समाप्त करने के लिए यह अभियान किस हद तक जिम्मेदार था।

विनिवेश अभियानों का एक सक्रिय संस्करण प्रभाव निवेश, या मिशन निवेश है जो निवेश को संदर्भित करता है "कंपनियों, संगठनों और निधियों में एक वित्तीय रिटर्न के साथ एक औसत दर्जे का, लाभकारी सामाजिक या पर्यावरणीय प्रभाव उत्पन्न करने के इरादे से किया जाता है।"^[42] प्रभाव निवेश सामाजिक और पर्यावरणीय मुद्दों को संबोधित करने के लिए पूंजी प्रदान करते हैं।

आम तौर पर बंदोबस्ती कर वित्तीय बंदोबस्ती का कराधान है जो अन्यथा उनके धर्मार्थ, शैक्षिक या धार्मिक मिशन के कारण नहीं लगाया जाता है। बंदोबस्ती करों को कभी-कभी आलोचनाओं के जवाब में अधिनियमित किया जाता है कि बंदोबस्ती गैर-लाभकारी संगठनों के रूप में काम नहीं कर रहे हैं या उन्होंने कर आश्रयों के रूप में काम किया है, या वे स्थानीय सरकारों को आवश्यक संपत्ति और अन्य करों से वंचित कर रहे हैं।^[43][44]

• निधिसंस्था (लाभनिरपेक्ष)

1. ↑ ^{अ आ} Kenton, Will. "Endowment". Investopedia.Kenton, Will. "Endowment". Investopedia.
2. ↑ Ma, Virginia. "Harvard's Endowment Soars to $53.2 Billion, Reports 33.6% Returns". The Harvard Crimson. मूल से October 14, 2021 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि October 14, 2021.
3. ↑ "Harvard's Endowment Soars to $53.2 Billion, Reports 33.6% Returns". The Crimson (अंग्रेज़ी में). 2021-10-14. अभिगमन तिथि 2021-10-14.
4. ↑ "Ivy League Endowments 2015: Princeton University On Top As Harvard Struggles With Low Investment Return". Ibtimes.com. 2010-05-10. अभिगमन तिथि 2022-07-18.
5. ↑ "Is Taxing Harvard, Yale and Stanford the Answer to Rising College Costs?". Wall Street Journal. 4 May 2016.
6. ↑ "Bill & Melinda Gates Foundation Consolidated Financial Statements" (PDF). Bill & Melinda Gates Foundation. 2018-12-31. मूल (PDF) से 22 जनवरी 2021 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 2020-01-29.
7. ↑ "Foundation Fact Sheet". Bill & Melinda Gates Foundation (अंग्रेज़ी में).
8. ↑ "Not-for-Profit Organizations". AICPA Audit and Accounting Guide. American Institute of Certified Public Accountants: 367. May 1, 2007.
9. ↑ Ashlea Ebelling (January 13, 2010). "Caring For Fido After You're Gone". मूल से April 2, 2015 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि March 5, 2015.
10. ↑ Dhanya Ann Thoppil (February 19, 2015). "Monkey to Inherit House, Garden, Trust Fund – India Real Time". मूल से February 22, 2015 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि March 5, 2015.
11. ↑ ^{अ आ} Patrick Sullivan (June 12, 2012). "Bankrupt But Endowed – The NonProfit TimesThe NonProfit Times". मूल से April 2, 2015 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि March 5, 2015.
12. ↑ Lynch, John Patrick (1972). Aristotle's school; a study of a Greek educational institution. University of California Press. पपृ॰ 19––207, 213–216. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 9780520021945.
13. ↑ Encyclopædia Britannica: "University" Archived 15 मई 2013 at the वेबैक मशीन, 2012, retrieved 26 July 2012)
14. ↑ Pryds, Darleen (2000), "Studia as Royal Offices: Mediterranean Universities of Medieval Europe", प्रकाशित Courtenay, William J.; Miethke, Jürgen; Priest, David B. (संपा॰), Universities and Schooling in Medieval Society, Education and Society in the Middle Ages and Renaissance, 10, Leiden: Brill, पपृ॰ 96–98, आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 9004113517
15. ↑ Team, Almaany. "تعريف و شرح و معنى حبوس بالعربي في معاجم اللغة العربية معجم المعاني الجامع، المعجم الوسيط ،اللغة العربية المعاصر ،الرائد ،لسان العرب ،القاموس المحيط - معجم عربي عربي صفحة 1". www.almaany.com (अंग्रेज़ी में). अभिगमन तिथि 2019-05-11.
16. ↑ "What is Waqf - Awqaf SA". awqafsa.org.za. अभिगमन तिथि 29 March 2018.
17. ↑ Ibn Ḥad̲j̲ar al-ʿAsḳalānī , Bulūg̲h̲ al-marām, Cairo n.d., no. 784. Quoted in Waḳf, Encyclopaedia of Islam.
18. ↑ Ibn Ḥad̲j̲ar al-ʿAsḳalānī , Bulūg̲h̲ al-marām, Cairo n.d., no. 783. Quoted in Waḳf, Encyclopaedia of Islam.
19. ↑ Lady Margaret's 500-year legacy Archived 2007-05-16 at the वेबैक मशीन – University of Cambridge.
20. ↑ Bruen, Robert (May 1995). "A Brief History of The Lucasian Professorship of Mathematics at Cambridge University". Robert Bruen. मूल से 24 August 2012 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 6 September 2012.
21. ↑ "UCLA Foundation - UCLA Endowment Minimums". www.uclafoundation.org. मूल से 17 अप्रैल 2023 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 2023-03-03.
22. ↑ Cornell's "Celebrating Faculty" Website Archived 2005-05-01 at the वेबैक मशीन
23. ↑ Pearce, Joshua M.; Tiwari, Shardul; Pascaris, Alexis S.; Schelly, Chelsea (2022-12-31). "Canadian professors' views on establishing open source endowed professorships". Cogent Education. 9 (1): 2122255. डीओआइ:10.1080/2331186X.2022.2122255.
24. ↑ Pearce, Joshua M.; Pascaris, Alexis S.; Schelly, Chelsea (2022-09-21). "Professors want to share: preliminary survey results on establishing open-source-endowed professorships". SN Social Sciences (अंग्रेज़ी में). 2 (10): 203. PMID 36158180 |pmid= के मान की जाँच करें (मदद). आइ॰एस॰एस॰एन॰ 2662-9283. डीओआइ:10.1007/s43545-022-00524-3. पी॰एम॰सी॰ 9490681 |pmc= के मान की जाँच करें (मदद).
25. ↑ "Grants". Ford Foundation. अभिगमन तिथि 2014-05-14.
26. ↑ "What is a foundation | Foundations | Funding Resources | Knowledge Base | Tools". GrantSpace.org. 2013-06-18. अभिगमन तिथि 2017-03-29.
27. ↑ "SO NICELY ENDOWED!". newsweek.com. 31 July 2004. अभिगमन तिथि 14 April 2018.
28. ↑ Rosenwald, Julius (May 1929). "Principles of Public Giving". The Atlantic Monthly.
29. ↑ "Cleveland Foundation 100 - Introduction". The Cleveland Foundation Centennial (अंग्रेज़ी में). अभिगमन तिथि 2019-04-04.
30. ↑ Brown, Jeffrey R.; Dimmock, Stephen G.; Kang, Jun-Koo; Weisbenner, Scott J. (March 2014). "How University Endowments Respond to Financial Market Shocks: Evidence and Implications". American Economic Review. American Economic Association. 104 (3): 931–962. डीओआइ:10.1257/aer.104.3.931.
31. ↑ Harvard fund loses $11B, a September 11, 2009 article from the Boston Herald Archived सितंबर 15, 2009 at the वेबैक मशीन
32. ↑ Yale Endowment Down 30% Archived 2018-04-14 at the वेबैक मशीन, a September 10, 2009 article from The Wall Street Journal
33. ↑ Stanford University endowment loses big Archived 2009-09-06 at the वेबैक मशीन, a September 3, 2009 article from the San Francisco Chronicle
34. ↑ "Politics". Bloomberg.com. अभिगमन तिथि 14 April 2018.
35. ↑ GW endowment drops 18 percent Archived अगस्त 31, 2009 at the वेबैक मशीन, an August 27, 2009 article from The GW Hatchet
36. ↑ Burrows, Malcom D. (2010). "The End of Endowments?". The Philanthropist. 23 (1): 52–61.
37. ↑ "What Do Our Times Require? Funders Propose a Philanthropic "Green New Deal"". Nonprofit Quarterly. March 12, 2019.
38. ↑ ^{अ आ} "The Resonance Framework: Guiding Principals and Values". Justice Funders. मूल से 19 May 2019 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 19 May 2019. सन्दर्भ त्रुटि: <ref> अमान्य टैग है; "justicefunders.org" नाम कई बार विभिन्न सामग्रियों में परिभाषित हो चुका है
39. ↑ "Linden Endowment Repatriation Broadside v1.3". मूल से 19 May 2019 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 19 May 2019.
40. ↑ "Introduction to Net Contribution". Heron Foundation. मूल से 19 May 2019 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 19 May 2019.
41. ↑ "Native Arts and Cultures: Research, Growth and Opportunities for Philanthropic Support" (PDF). Ford Foundation. 2010. मूल (PDF) से 2019-05-13 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 13 May 2019.
42. ↑ "2017 Annual Impact Investor Survey" (PDF). The Global Impact Investing Network. मूल (PDF) से 2016-09-02 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 2017-03-14.
43. ↑ "Ways and Means Questions Nonprofit Hospitals' Tax Status". The Commonwealth Fund 1 East 75th Street, New York, NY. मूल से 2006-10-04 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 2007-01-22.
    
    Jill Horwitz (2005-05-26). "Testimony Before House Ways and Means Committee" (PDF). मूल (PDF) से 2016-03-05 को पुरालेखित.
44. ↑ He, Ray C. (October 4, 2005). "Cambridge Seeks to Tax Earnings on Endowment". Volume 125, Number 44. The Tech. मूल से 8 अप्रैल 2022 को पुरालेखित. अभिगमन तिथि 17 अप्रैल 2023.

• Newfield, Christopher (2008). Unmaking the public university: the forty-year assault on the middle class. Harvard University Press. पृ॰ 162. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 978-0-674-02817-3.

• फोर्ड फाउंडेशन: एंडोमेंट ग्रांटमेकर्स के लिए एक प्राइमर
• Dada, Kamil (February 1, 2008). "Congress investigates endowment". Stanford Daily. मूल से June 9, 2011 को पुरालेखित.
• वित्तीय बंदोबस्ती के लिए १२ एसएमए